主持人：南岭（深圳创意发展研究院学术委员会继续执行主任）： 各位来宾大家上午好，我代表深圳创意发展研究院青睐各位回到智库报告厅，昨天达沃斯论坛揭幕，主题是工业4.0转型的力量，今天我们幸运地请来了王捷教授，也是某种程度的主题。解释智库聚焦点的高度一致。工业4.0从经济学的本质来看，也是要素生产力的提升，这个显然是转型的力量。
王捷教授是来自大洋的彼岸，是我们这个智库报告厅第一位国际级的专家学者，我想要多一点详细的讲解。我是想要九个字来讲解一下王捷教授。 第一是理工男，他是上海交大毕业的，然后去了迈阿密大学、斯坦福大学，在这迈阿密大学拿了硕士学位，后来又是斯坦福大学的博士。
第二是国际化，他是来自大西洋的彼岸，是斯坦福大学教授，是斯坦福大学可持续发展与全球竞争力中心的中心主任。 第三是跨界态，他的研究领域是跨界的，特别是在智慧城市、智能交通、智慧自学、工业4.0、可持续发展这样一些跨界的领域有较造诣和影响力。
同时王捷教授某种程度是一个大学教授、学者，还是多家机构的咨询顾问，他曾多次兼任过迪森公司、瑞士联邦银行、富国银行、惠普等多个公司和跨国机构的顾问。同时王捷教授给中国政府、给国务院发展研究中心，他领导的可持续发展研究中心与中国发改委和中国人民大学研究生院等等有很多的合作，王教授都是继续执行主任。
他的学历、精力、学养，可谓他今天演说的风采。 王捷： 非常感谢南岭秘书长的讲解，我十分荣幸需要有机会到深圳创意发展研究院，跟大家共享我对工业4.0以及智慧生产，以及所面对的背景以及将来发展的一些观点跟思维。 我今天的演说主要从以下几个方面跟大家共享： 1.我们再行讲解一下工业4.0的时代背景以及制高点。
所谓的制高点就是关键的技术和关键的发展趋势。这里面主要谈两点，一个是自动化，第二是谈智慧自学。 2.过去与现在的经验。
这次再行谈现代的背景，接下来我们从历史跟现在的发展看一下智慧生产以及工业4.0，很早以前就有人明确提出来如何用计算机来把各行各业的展开统合，需要相似人、需要比人做到得更佳。我们共享一下过去一些顺利和告终的经验。
3.工业4.0及生产智能化实践中+落地。我们谈过去的背景和现在的经验最主要是落地，究竟在世界范围内、在中国，我们的企业究竟怎么做，我们主要从创意的角度来看一下应当有怎样的路径可以回头。
4.人才培养与研发。我融合我培育的博士生和在斯坦福大学的一些经验，看一下究竟怎么样培育高质量的人才，来参予全球化的工业4.0以及智慧系统的竞争。
我们的中心是可持续发展与全球竞争力中心，今天主要是跟大家共享我们中心我主导的一些研究，最主要的是智慧自学，从四个方面来讲： 第一是要从普遍引导性的角度展开自学。 第二是自学要大大地演化。
不是习了一次以后就一成不变，要大大地展开演化，自身要演化。 第三讲横跨系统性，不只是系统性。系统性大家都比较清楚，我们每个行业、每个产业都有它的系统性，但是现在不只是在一个行业、一个产业，是穿过这个系统，这是现在的一个趋势，跟普遍引导性是非常有关的。
第四，要有引导性要大大演化，而且在大大横跨系统的基础上，要可持续的大大地创意。麦肯锡的全球研究院在2013年的时候公布了一个全球将来的引导产业以及它将来有可能超过的产值。仅次于产值有可能超过11万亿美元的产业是移动互联网，大于的产值大约也可以超过3.5万亿美元，这是将来发展的规模。
比如科学知识自动化的产值估算最好有5万亿美元，最差有7万亿左右美元。从这些预测中我们可以看见里面最确认的一个发展趋势是：科学知识自动化。科学知识自动化包括两个主要方面：一个是科学知识自动化，一个是智慧自学。
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